Jag Lamba (im Bild), CEO vonSicher, schreibt darüber, wie KI für Supply-Chain-Experten und SCM (Supply Chain Management) von Nutzen sein kann.
Während der Großteil der Berichterstattung über den Aufstieg der künstlichen Intelligenz im letzten Jahr oder so auf generativen Modellen wie zChatGPTObwohl KI für den Durchschnittsbürger nutzbar ist, ist die Geschäftswelt kein Unbekannter. Es wird seit Jahren verwendet, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Daten zu analysieren und Vorhersagemodelle zu erstellen, die Unternehmen in die richtige Richtung lenken können.
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Aber es besteht kein Zweifel, dass wir uns in einem Moment befinden, in dem die Anwendungsmöglichkeiten und die Leistungsfähigkeit der KI schneller als je zuvor zunehmen. Wir müssen uns also fragen: Können wir ihre neuesten Versionen nutzen, um unsere Arbeit als Supply Chain Manager zu erleichtern? Angesichts der Lieferketten, die immer noch Narben von den schwierigen Zeiten des Jahres 2020 tragen, ist alles willkommen, was Risiken reduzieren und die Fähigkeit von Managern verbessern kann, kluge strategische Entscheidungen zu treffen. Lassen Sie uns einige Möglichkeiten besprechen, wie KI in der Logistik-Toolbox auftaucht.
Mit KI können Sie sich an globale Marktbewegungen anpassen
In der heutigen instabilen und sich schnell verändernden wirtschaftlichen und geopolitischen Landschaft stehen Supply-Chain-Manager oft vor der wenig beneidenswerten Aufgabe, infolge eines Großereignisses wie eines Krieges oder eines politischen Aufruhrs schnell umzuschwenken. Angesichts der Vernetzung der Welt scheinen diese störenden Ereignisse regelmäßig zu passieren.
Glücklicherweise ermöglichen Fortschritte in der KI, dass sich Abläufe an die aktuelle Marktdynamik anpassen – mit einem hohen Grad an Automatisierung und minimalem Input von Benutzern. Etwas so Einfaches wie ein Geschäftsanforderungsdokument (Business Requirement Document, BRD), das in eine KI-Engine eingegeben wird, kann das System dazu anregen, Arbeitsabläufe entsprechend anzupassen. Normalerweise würden diese komplexen Arbeitsabläufe viel Zeit in Anspruch nehmen – insbesondere wenn sie sich so schnell ändern –, aber die KI ist in der Sprachverarbeitung so weit fortgeschritten, dass sie Dokumente wie ein BRD interpretieren und alte Arbeitsabläufe als Vorlage für die Erstellung neuer Prozesse verwenden kann besser auf den Moment abgestimmt.
KI kann mit einfachen Abfragen aufschlussreiche Daten sammeln, analysieren und visualisieren
Dank der Fortschritte in der Konversations-KI sind Einblicke in die verschiedenen Datenpunkte, die entlang der Lieferkette gesammelt werden, nur eine kurze Abfrage entfernt. Datenvisualisierungen lassen sich ganz einfach erstellen, und die Konversations-KI ermöglicht es Ihnen, einen tieferen Einblick in diese Daten zu erhalten, indem Sie einfach nach bestimmten Filtern oder Parametern fragen, die angewendet werden sollen. Diese Systeme bieten häufig auch die Möglichkeit, einfache Berichte zur Weitergabe an Stakeholder zu erstellen.
Die Fähigkeit von KI, Marktveränderungen vorherzusagen, indem sie historische Daten und Marktmuster im Kontext dessen, was gerade in der Welt passiert, analysiert, kann ein großer Wettbewerbsvorteil sein. Supply-Chain-Manager, die Zugriff auf diese Datenerkenntnisse haben, können die Bemühungen ihres Unternehmens heute in die richtige Position für den Erfolg von morgen und in der Zukunft lenken.
KI beschleunigt Lieferanten-Compliance-Prozesse
Wenn KI in historische Daten für Partner und Anbieter eingebunden wird, kann sie den Compliance-Prozess beschleunigen (und die Chancen zur Einhaltung gesetzlicher Standards erhöhen), indem sie die Informationsbeschaffungsphase schnell und einfach gestaltet. Es kann Daten aus Onboarding-, E-Mail- und Chat-Gesprächen und anderen Quellen abrufen, um große Teile der Formulare vorab auszufüllen, die zur Erfüllung verschiedener regulatorischer Anforderungen erforderlich sind. KI ist von Natur aus reaktionsschnell und dynamisch, sodass Lieferanten mit der KI zusammenarbeiten können, um fehlende Informationen zu ergänzen und zu überprüfen, was vorhanden ist. Die Verantwortung für die Validierung solcher Informationen liegt beim Lieferanten. Wenn KI also in der Lage ist, diesen Prozess für ihn schneller und einfacher zu gestalten, werden Sie häufig schnellere Bearbeitungszeiten und weniger Compliance-Versehen feststellen.
KI ist ein Segen für Nachhaltigkeitsinitiativen
Nachhaltigkeit ist weit mehr als ein Schlagwort – inLieferkettenmanagementKreise, es ist ein zentraler Grundsatz des Betriebs. Das ist zwar verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt, aber auch eine Möglichkeit, Kosten und Risiken zu senken. Mithilfe von KI können Manager schnell und einfach nicht nur den CO2-Fußabdruck und die Nachhaltigkeitsinitiativen ihres eigenen Unternehmens, sondern auch die potenzieller Lieferanten aus der Vogelperspektive betrachten. Dies ermöglicht es Unternehmen, intelligentere Entscheidungen bei der Auswahl von Lieferanten zu treffen, die ihren Nachhaltigkeitsplänen entsprechen, und sie keinen ESG-bezogenen Risiken auszusetzen.
Die Entwicklung der KI ist noch nicht einmal annähernd abgeschlossen. Obwohl es sich bereits seit Jahrzehnten um ein nützliches Werkzeug für Unternehmen handelt, bedeuten die Konversations-KI und die Konzentration auf neue Implementierungen der Technologie, dass wir uns in einer aufregenden Zeit der Innovation befinden. Supply-Chain-Manager ignorieren KI auf eigene Gefahr – ein intelligenter und umsichtiger Einsatz der Technologie kann dazu beitragen, Abläufe zu reibungsloser zu gestalten und Unternehmen in den kommenden Jahren einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

