Großer Schock in der Lieferkette, der globale Unternehmen in Gefahr bringt

 

 

Die Hälfte der weltweiten CEOs (51 %) geben an, dass ihre Unternehmen ihren täglichen Betrieb nicht mehr als drei Wochen lang aufrechterhalten könnten, ohne dass es zu irgendeiner Form von Unterbrechungen käme, wenn es morgen zu einem großen Schock in der Lieferkette käme, so die im Rahmen einer neuen Studie von Proxima befragten Personen.

 

Der Global Supply Chain Resilience Outlook von Proxima basiert auf einer Umfrage unter über 500 CEOs von Unternehmen in Großbritannien, den USA, Australien, Singapur und Deutschland, die einen Jahresumsatz von über 500 Millionen US-Dollar erwirtschaften. Er kommt zu dem Ergebnis, dass fast drei Viertel (72 %) der CEOs eine Erhöhung ihrer aktuellen Kosten für Drittanbieter-Lieferanten um mehr als 10 % akzeptieren würden, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu gewährleisten.

 

Auf die Frage, wie sie eine solche Erhöhung der Kosten ihrer Drittanbieter finanzieren könnten, gaben fast vier von zehn CEOs (38 %) an, dass sie Maßnahmen zur Kosteneinsparung ergreifen würden, während 35 % sagten, sie würden Preiserhöhungen an die Kunden weitergeben. Eine kleinere Zahl (26 %) gab an, dass sie die Kosten durch geringere Margen auffangen müssen.

 

Die überwiegende Mehrheit der befragten CEOs (78 %) verwies auch auf die internen Spannungen, die in großen globalen Unternehmen entstehen können, wenn es darum geht, schnelllebige Technologien wie KI einzuführen und zu implementieren und gleichzeitig geschäftliche Compliance-Praktiken einzuhalten.

Dieser risikoscheue Ansatz wird durch die Statistik untermauert, dass fast die Hälfte (45 %) der Unternehmen in den letzten 24 Monaten eine Unterbrechung der Lieferkette aufgrund eines Cyber-Vorfalls erlebt hat.

 

Weitere wichtige Erkenntnisse aus dem Proxima Global Supply Chain Resilience Outlook sind:

17,3 % ist der durchschnittliche Kostenanstieg, den CEOs akzeptieren, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette sicherzustellen.

Die Mehrheit (56 %) der CEOs gibt an, dass 11–20 % ihres Umsatzes gefährdet wären, wenn ihre drei wichtigsten Lieferanten zwei Wochen lang ausfallen würden. Fast ein Viertel (24 %) beziffert das Risiko auf 21–40 % des Umsatzes.

Mehr als die Hälfte der befragten CEOs (51 %) sagen, dass KI einen messbaren Mehrwert bei der Überwachung des Lieferantenrisikos liefert – sie geben jedoch auch an, dass es Hindernisse bei der weiteren Skalierung des KI-Einsatzes in der Lieferkette gibt, darunter Datenqualität (38 %), mangelnde Fähigkeiten (30 %) und Klarheit über den ROI (29 %).

Bei fast der Hälfte (45 %) der Unternehmen kam es in den letzten 24 Monaten zu einer Unterbrechung der Lieferkette aufgrund eines Cyber-Vorfalls, aber nur 35 % haben Echtzeit-Einblick in das Cyber-Risiko ihrer kritischen Lieferanten.

 

Simon Geale, Executive Vice President bei Proxima, sagte:

Es ist kein Geheimnis, dass Unternehmen eine Zeit großer Lieferkettenunsicherheit durchleben. Diese Untersuchung zeigt, dass CEOs immer noch sehr wachsam gegenüber dem Risiko von Störungen sind und dass sie einen zunehmenden Schwerpunkt auf den Aufbau einer nachhaltigen Widerstandsfähigkeit der Lieferkette legen, um dem entgegenzuwirken.

CEOs erkennen zunehmend die erheblichen Kosten und Anfälligkeiten, denen ihre Unternehmen durch Unterbrechungen der Lieferkette ausgesetzt sein könnten, und es ist jetzt klar, dass viele bereit sind, einen Aufpreis zu zahlen, um sich gegen dieses Risiko abzusichern. Resilienz ist zu einem Thema in den Vorstandsetagen geworden und ein lohnenswerter Preis.

Der Bericht kommt außerdem zu dem Schluss, dass CEOs einer Vielzahl von Bedrohungen ausgesetzt sind, wobei etwa gleich viele (17 % bis 22 %) sagen, dass Konflikte und geopolitische Spannungen, neue Technologien, Nachhaltigkeitsziele und regulatorische Anforderungen, Klimawandel und extreme Wetterereignisse sowie protektionistische Maßnahmen wie Zölle die größte finanzielle Herausforderung für ihre Lieferketten darstellen.