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Die Generix Group, ein globaler Anbieter von kollaborativen SaaS-Softwarelösungen für die Lieferketten- und Handelsökosysteme, kündigt das Resource Management System an, ihre Lösung zur Planung und Optimierung von Lagerressourcen. Angesichts der wachsenden Komplexität von Auftragsabläufen und der Problematik von Fehlzeiten und Fluktuation müssen Unternehmen besser antizipieren können.Generix-Gruppekombiniert Leistungsanalyse- und Ressourcenplanungsservices in einer einzigen Lösung, um die Lagerproduktivität zu verbessern. Das Ressourcenmanagementsystem ist ein leistungsstarkes Tool, das die Mitarbeiterbindung erhöht, indem es die Lebensqualität am Arbeitsplatz verbessert, was die Attraktivität von Lagerjobs erhöht.
Supply-Chain-Manager müssen sich im Lager mit mehreren Herausforderungen auseinandersetzen: Leistung, Flexibilität, Komplexität und Granularität von Bestellungen und Volumenschwankungen. Darüber hinaus sind mit E-Commerce neue Parameter wie Anpassung, Fristen und Volatilität entstanden, die eine organisatorische Hyperagilität erfordern. RMS bietet eine Antwort, die die Exzellenz des Kundenversprechens und die Optimierung des ersten Kostenfaktors der Lieferkette kombiniert: Ressourcen, sowohl menschliche als auch materielle. Durch das Angebot von Analyse- und Ressourcenplanungsfunktionen in einer einzigen Lösung ist das Resource Management System (RMS) ein neuer Leistungshebel für das Lager. Die Lösung ist im SaaS-Modus verfügbar und kann problemlos in alle integriert werdenWMS-Lösungenauf dem Markt erhältlich.
Antizipieren Sie den Bedarf an Ressourcen, um die Kosten zu senken
Zunehmend unberechenbare Bestellungen, Fehlzeiten und Schwierigkeiten bei der Rekrutierung, die Herausforderungen, denen Lagerhäuser gegenüberstehen, wirken sich auf ihre Produktivität und Kosten aus. Darüber hinaus erfordert die Erfüllung der wachsenden Nachfrage nach neuen und personalisierteren Dienstleistungen Flexibilität, sowohl für die Bediener als auch für die Produktionsressourcen. Lagerverwalter möchten den Bedarf an Ressourcen vorhersehen, indem sie sowohl die Kapazität ihrer Mitarbeiter als auch das für jeden Tag geplante Arbeitsvolumen berücksichtigen, um ihre verfügbaren Ressourcen besser zu verwalten. Sie müssen daher besser entscheiden und die Angemessenheit ihrer Arbeitsbelastung und Kapazitäten vorhersehen, um einen besseren Überblick über ihre täglichen Bedürfnisse zu haben. Mit RMS maximieren Logistikmanager ihre Ressourcen, indem sie ihre Produktivität messen, ihre Ressourcen planen und das Engagement ihrer Teams mit einem einzigen Tool verbessern können.
Messen Sie die Produktivität, um die logistischen Produktionsressourcen zu optimieren
Die einzigartige Kombination von Arbeitsverwaltungs- und Ressourcenplanungsfunktionen ermöglicht eine optimale Verwaltung der logistischen Produktionsressourcen in Lagern, die immer größer und stärker automatisiert werden. Mit der RMS-Lösung lässt sich die Prognose und Organisation von Personal- und Sachressourcen automatisieren. Vor der Investition in neue Ausrüstung können Baustellenleiter sicher sein, das Beste aus ihren vorhandenen Ressourcen herauszuholen.
RMS definiert und automatisiert Ladeplanaktualisierungen so fein wie nötig: nach Aufgabe, nach Tag oder sogar nach Stunde. Es berechnet die durchschnittliche Zeit, die benötigt wird, um das Arbeitspensum pro Schicht zu erledigen (Annahme, Auftragsvorbereitung, Verpackung) und berücksichtigt Arbeitsbedingungen und Mitarbeiterprofile, um Standards anzupassen und Ziele festzulegen. Schließlich misst es die Produktivität der Bediener unter Berücksichtigung des Ausführungskontexts, um die HR-Tools zu füttern.
Entwickeln Sie die Vielseitigkeit der Bediener für flexiblere Lager
Mit immer mehr einheitlichen Referenzen und Vorbereitungen müssen Bauleiter ihre Flexibilität erhöhen, um die Fähigkeit ihrer Ressourcen zu verbessern, leicht von einer Aufgabe zur anderen zu wechseln: eine zunehmende Anforderung mit Schwankungen in den Volumina und einer wachsenden Nachfrage nach neuen Dienstleistungen. Mit RMS planen sie die Zuteilung ihrer personellen und materiellen Ressourcen dynamisch und in Echtzeit. Künstliche Intelligenz fügt dem Entscheidungsprozess eine Ebene der Automatisierung hinzu: Sie antizipiert die auszuführenden Arbeitslasten und optimiert die Verteilung der Ressourcen, während sie sich an die Besonderheiten jedes Lagers, seine Ziele und Einschränkungen anpasst. Einige Lager haben Fehlzeiten von 50 Prozent: Die Berechnung der realen Kapazität und die Optimierung des täglichen Einsatzes der verfügbaren Arbeitskräfte ist eine große Herausforderung, insbesondere für sehr große Standorte.
Die Ressourcenvielfalt ist mehr denn je ein Hebel zur Steigerung der Flexibilität und Produktivität, wenn man die Ressourcenplanung und die individuelle Leistung pro Schicht berücksichtigt. RMS ermöglicht es den Bedienern, während derselben Schicht von einem Job zum anderen zu wechseln und verschiedene Aufgaben auszuführen, wodurch Ermüdung und Wiederholung reduziert werden. Die Ergebnisse: gesteigerte Produktivität, intelligentere Einsatzplanung für Mitarbeiter, tägliches Management von Mitarbeiterabwesenheiten und eine 50-prozentige Steigerung der Zuverlässigkeit von Kapazitätsprognosen.
Bessere Gewinnung, Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern durch Stärkung der Arbeitgebermarke
Gehaltsbedingungen sind kein ausreichender Hebel mehr, um Mitarbeiter zu halten. Angesichts der Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern stellen die Attraktivität von Arbeitsplätzen und die Vielfalt der Aufgaben sowohl für Führungskräfte als auch für die Personalabteilung eine große Herausforderung dar, zumal der Einsatz von Zeitarbeitskräften und die Schulung von Mitarbeitern sehr teuer sind. Darüber hinaus müssen sich Unternehmen mit mehreren gesellschaftlichen Fragen befassen: Bewältigung langer Karrieren mit körperlichen Aufgaben, Vermeidung von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und Härten. Dank der RMS-Lösung, die den Bedienern relevante Aufgaben dynamisch zuweist und ihre Leistung, sowohl individuell als auch global, objektiv und transparent misst, können Lager ihre Attraktivität stärken. Durch die Berücksichtigung der tatsächlichen Leistung und die Überwachung der Lernkurven können Standortmanager ihre Bediener belohnen und ihre Motivation und Loyalität um bis zu 20 Prozent steigern .
Ein weiterer Motivator ist Gamification. Lagerarbeiter nehmen gerne an Herausforderungen wie dem Zählen ihrer täglichen Schritte teil. Die Teilnahme an Herausforderungen hält die Fahrer energetisiert und motiviert und ermöglicht ihnen, ihre Aktivität, die Anzahl der Spitzen pro Stunde und ihre persönlichen Leistungsdaten im Vergleich zur Gruppe genauer zu verfolgen. RMS misst die momentane Produktivität anhand eines Zielwerts.
„Logistikmanager stehen heute vor einer großen Herausforderung: Sie müssen genau antizipieren, was sie in den nächsten Stunden, Tagen, Monaten produzieren können. Wie viel würde es beispielsweise kosten, wenn man neue Produkte, Kunden usw. in einer bestehenden Logistik berücksichtigt Lager müssen flexibler sein, um ihre Ziele zu erreichen und die Zuweisung ihrer Ressourcen vorherzusehen und zu planen.Mit ihrer Datenanalyse, Lastberechnung und -vorhersage, Planung und
Simulationsservices unterstützt RMS Supply Chain Manager täglich. Die Lösung ist auch eine Möglichkeit, das Beste aus dem Bestehenden herauszuholen, bevor komplexere und kostspieligere Projekte zur Integration neuer Produktionsmittel wie beispielsweise Roboter oder Automaten in Angriff genommen werden“, erklärt Nicolas PICQUEREY, Chief Solutions & Services Officer bei Generix-Gruppe.
