Welche Rolle spielt die Frachtweitbranche im Lieferkettenmanagement?

 

Welche Rolle spielt die Frachtweitbranche im Lieferkettenmanagement?

 

Die Frachtweitbranche spielt im Supply Chain Management mehrere wichtige Rolle:

 

1, Information Hub

1. Informationsintegration

Die Speditionsfirmen mit Fracht verbinden zahlreiche Teilnehmer an der Lieferkette, darunter Versender, Manufaktoren, Lieferanten, Fluggesellschaften (Reederei, Fluggesellschaften usw.), Zollmakler, Lagerfirmen usw. Es integriert Ladungsinformationen aus verschiedenen Quellen (z. Fracht usw.), ermöglicht das zentralisierte Management von Informationen in der Lieferkette. Für die interne Verwaltung von Unternehmen können relevante Informationen und Daten über das Leitsystem (wie das Kapoklog -Logistik -Logistikmanagementsystem) über die Erleichterung der Unternehmensabfrage aufrechterhalten werden.

 

2. Informationsübertragung

Als Informationssender vermitteln Frachtwächter die Bedürfnisse des Versenders an Spediteure und andere relevante Dienstleister umgehend, um sicherzustellen, dass die Transportvereinbarungen den Anforderungen des Versenders entsprechen. Gleichzeitig wird der Transportstatus des Transportunternehmens (z. B. die Frage, ob die Waren auf das Schiff, die erwartete Ankunftszeit usw. geladen wurden) auch an den Versender zurückgegeben, damit der Versender die Dynamik der Waren in Echtzeit erfassen und die Transparenz der Lieferkette verbessern kann.

2, Transportkoordinator

 

1. Auswahl des Transportmodus

Basierend auf den Merkmalen der Waren (wie der Verderblichkeit, hoher Wert, Gefahr usw.), Transportkosten, Transportzeitanforderungen und anderen Faktoren wählen Frachtwächter die am besten geeignete Transportmethode für Unternehmen (Meeresfracht, Luftfracht, Landgüter oder multimodaler Transport). Zum Beispiel können Frachtfahrer für hochwertige und dringend benötigte elektronische Produkte Luftfracht empfehlen. Für große Mengen an täglichen Notwendigkeiten mit geringer Zeitanforderungen kann die Meeresfracht empfohlen werden.

 

2. Trägerkoordination

Güterspedeln haben umfangreiche kooperative Beziehungen zu zahlreichen Fluggesellschaften aufgebaut. Es koordiniert mit Trägern, um geeignete Hütten, Fahrzeuge oder Flüge basierend auf den Transportbedürfnissen der Versender zu arrangieren. Während des Transports gibt es Probleme, wenn Probleme (z. B. Flugverzögerungen, Schiffsfehlfunktionen usw.) vorhanden sind, Frachtwächter schnell mit Trägern, Lösungen auszuhandeln und die Auswirkungen auf die Lieferkette zu minimieren.

 

3, Service Integrator

1. Integration von Logistikservices

Güterspedeln integrieren verschiedene Logistikdienste wie Buchung, Zollerklärung, Inspektion, Lagerung, Laden und Entladen, Verpackung und Verteilung, um Logistiklösungen für Versender One-Stop-Logistiklösungen bereitzustellen. Zum Beispiel können Güterspanner den gesamten Warenprozess von Fabriklager, Zollerklärung und Export, dem Seetransport, dem Bestrebungsabstand von Bestimmungshafen und schließlich zur Lieferung an Kunden arrangieren, wodurch die Logistikbetrieb von Versendern vereinfacht wird.

 

2. Wertschöpfungsdienstebereitstellung

Neben grundlegenden Logistikdiensten können Frachtwächter auch Mehrwertdienste bereitstellen. Wenn Kaufversicherung für Waren zur Reduzierung von Transportrisiken abgeschlossen wird; Verpackungs- und Verstärkungsdienste für spezielle Waren bereitstellen, um ihre Sicherheit während des Transports zu gewährleisten; Bereitstellung personalisierter Dienste wie Kennzeichnung und Wechseln von Etiketten für grenzüberschreitende E-Commerce-Waren.

 

4, Kosten Controller

1. Frachtverhandlung

Güterspanner haben aufgrund ihrer kooperativen Beziehungen zu zahlreichen Fluggesellschaften und einem großen Geschäftsvolumen bestimmte Vorteile bei den Frachtrate -Verhandlungen. Es kann günstigere Transportpreise für Versender aushandeln und die Logistikkosten senken. Zum Beispiel können Frachtwächter Rabatte auf bestimmten Strecken mit Reedereien aushandeln oder langfristige Kooperationsvereinbarungen mit Fluggesellschaften erzielen, um niedrigere Luftfrachtpreise zu erhalten.

 

2. Optimierung der Lieferkette

Durch die allgemeine Planung und Optimierung der Lieferkette können Frachtwächter unnötige Transportverbindungen, niedrigere Lagerbestände und die Transporteffizienz verbessern, wodurch die Gesamtkosten der Lieferkette indirekt verringert werden. Durch die Anordnung der Erhebung und Verteilung von Waren kann beispielsweise die Anzahl der Transitzeiten und die Lagerzeit von Waren verkürzt werden.

 

5, Risikomanager

1. Reaktion auf Transportrisiken

Güterspanner sind in der Lage, verschiedene Risiken während des Transports zu identifizieren und zu bewerten, z. B. Schäden, Verzögerungen, Verluste usw. Es reduziert das Risiko, indem er zuverlässige Fluggesellschaften ausgewählt, geeignete Versicherungen erwerben und Notfallpläne entwickeln. Zum Beispiel werden die Frachtwächter beim Transport hochwertiger Waren empfehlen, ausreichende Frachtversicherungen abzuschließen und die Verantwortungszuweisung mit den Fluggesellschaften zu klären.

 

2. Compliance -Risikoprävention

Im internationalen Handel müssen Frachtwächter sicherstellen, dass der Transport von Waren relevante Gesetze und Vorschriften (z. B. Zollvorschriften, Handelsbedingungen usw.) entspricht. Es hilft Unternehmen, die richtigen Dokumente vorzubereiten, die Import- und Exportvorschriften einzuhalten und Risiken wie Geldstrafen und Beschlagnahme von Waren zu vermeiden, die durch Verstöße verursacht werden.