Die wissenschaftliche und technologische Stärke von Kapoklog-Logistik grenzüberschreitende Logistikunternehmen
Die wissenschaftliche und technologische Stärke von Kapoklog-Logistik grenzüberschreitende Logistikunternehmen

"Tatsächlich denke ich, dass die grenzüberschreitenden Logistikunternehmen von heute eher eine Art technologiebasierte Unternehmen sind, und es gibt viele Zwischenverbindungen, wie z. Leon, der Marketingmanager von Kapoklog Logistics, über die Entwicklung und die Wettbewerbsvorteile grenzüberschreitender Logistikunternehmen sprach, teilte seine tiefgreifende Erfahrung in der Entwicklung der grenzüberschreitenden Logistikbranche mit.
Recently, in the special interview of "Talking about the Development of Cross border Enterprises" jointly released by the Shenzhen Cross border E-commerce Industry Development Promotion Association and the global cross-border payment platform dLocal, Leon, the marketing manager of Kapoklog Logistics, was invited as a guest to share the development history of Kapoklog Logistics' cross-border logistics, the development trend of the industry and its suggestions for the long-term development of new cross-border Unternehmen.
Technologie ermöglicht die operative Entscheidungsfindung von Unternehmen
Kapoklog -Logistik wurde 2015 gegründet. Obwohl es sich um ein junges Unternehmen handelt, verfügt das Gesamtteam über 20 Jahre Erfahrung in der Branchenerfahrung. In den frühen Tagen konzentrierte sich das Unternehmen auf die grenzüberschreitende E-Commerce-Branche und bietet maßgeschneiderte Lösungen für große Kunden. Durch kontinuierliche Entwicklung und positives Feedback von Kunden hat das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen in standardisierte Produkte gemacht.
Derzeit beteiligt sich hauptsächlich Logistik- und Lagerdienste auf dem Gebiet des grenzüberschreitenden E-Commerce, der sich auf die Region des Nahen Ostens konzentriert und Luftfracht kleine Paketdienste von China bis zum gesamten Nahen Osten anbietet, mit einer schnellsten Lieferzeit von 4 Tagen für Verbraucher in Übersee. Darüber hinaus verfügt Kapoklog Logistics über Lager in Dongguan und in den obligatorischen Bereichen, die professionelle Lagerlösungen für chinesische Verkäuferunternehmen anbieten und personalisierte Dienste wie die Lieferung, Markierung und Kennzeichnung von Bestellverhältnissen realisieren können.
Im Jahr 2025 wird das von Kapoklog -Logistik unabhängig erforschte und entwickelte WMS Warehouse Management -System gestartet und entwickelt, was 6- Stundenbetrieb und Lieferung erkennen wird. Im Vergleich zur Vergangenheit wird die Auftragsverarbeitungseffizienz um 60%verbessert. Leon, der Marketingmanager, ist der Ansicht, dass aktuelle grenzüberschreitende Logistikunternehmen keine einzige Integration von Routenressourcen mehr sind, sondern eher technologiebasierte Unternehmen in der Logistikbranche, die eine große Anzahl komplexer Daten im grenzüberschreitenden Logistikprozess durch technologische Mittel verarbeitet: "Eine so große Menge an Daten kann nicht manuell abgeschlossen werden und erfordert ein leistungsstarkes System, um es zu unterstützen.
Zum Beispiel bot Duopuda die visuelle Verfolgung von Auftragsvorgängen, Flugplanung und Logistikbahnen, einschließlich Warnungen für abnormale Zustände usw. Zu Beginn seiner Einrichtung hat Duopuda für die Systemkonstruktion großer Bedeutung. Das aktuelle TMS -System wurde auch seit drei Jahren von unserem IT -Team entwickelt und kontinuierlich optimiert, und das gesamte Unternehmen hat einen raffinierten Betrieb erreicht. Durch die Führung der betrieblichen Entscheidungen des Unternehmens durch Daten kann dies die Aktualität und Sicherheit von Verkäuferwaren besser gewährleisten. "
Die Fähigkeit zur Risikoresistenz schafft Kernwettbewerbsfähigkeit
In Bezug auf den Entwicklungstrend der grenzüberschreitenden Logistik in den nächsten drei bis fünf Jahren teilte Leon von Kapoklog-Logistik mit, dass "Chinas Exportdaten ein Unternehmen ist, das das jährliche Wachstum aufrechterhält, aber er stellte auch fest, dass es sich nicht verlangsamt, dass sich die vom internationalen Umfeld des gesamten internationalen Umfelds betrifft.
In Anbetracht der häufigen politischen Änderungen in vielen Ländern in Übersee und der kontinuierlichen Anpassung der Logistikbewertungsstandards durch grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen verändert sich die grenzüberschreitende Logistikbranche von einer umfassenden Ausdehnung auf tiefes Anbau und technologischer Ermächtigung. Gleichzeitig werden verschiedene Fähigkeiten zur Risikoresistenz zur zentralen Wettbewerbsfähigkeit der künftigen Unternehmensentwicklung. "Es ist der Ansicht, dass aktuelle grenzüberschreitende Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen Effizienz und Kosten, Standardisierung und Flexibilität finden müssen, um Vorteile und Chancen in der sich ändernden globalen Handelslandschaft zu erzielen.
Bestehen darin, einen Meter breit und einen Kilometer tief zu sein
"In der Tat ist unsere Philosophie eine Meter breit und ein Kilometer tief. Wir haben einmal überlegt, ob wir mehr Servicebereiche erweitern sollten, aber letztendlich die grundlegende Logistikplattform im Nahen Osten aufbewahrt und mehr spezielle Produkte im Nahen Osten bauen." Leon, der Marketingmanager von Kapoklog Logistics, teilte seine Einblicke in die Branche: "In den letzten Jahren haben wir festgestellt, dass viele Unternehmen in verschiedenen Branchen auf dem Gebiet der grenzüberschreitenden Entwicklung beitreten wollen, aber wir beobachteten, dass einige Logistikunternehmen in der gleichen Branche in der vergangenen Zeitzeit in der vergangenen Zeitzeit, wie es in der vergangenen Zeit begonnen hat, wie ein kleines Paket, das Geschäft mit dem Aufbau von Europa, das von Europa, in das gegenteilige, nach. Die Entwicklung der gesamten Branche übertragen ihre eigenen Geschäftszentren und bauen mehr auf.
Aufgrund des Fehlens eines langfristigen Wettbewerbsvorteils ist es jedoch leicht, im heftigen Marktwettbewerb ohne ausreichende Marktwettbewerbsfähigkeit zu beseitigen. Wir schlagen daher vor, dass neue Teilnehmer aus dieser Sicht mehr langfristige Entwicklung erzielen können, wenn sie vor dem Layout eine genaue Marktpositionierung finden, blinde Expansion und willkürliche Übertragung von Geschäftszentren vermeiden können. "

